Services · Nos champs d’intervention
Trois champs d’action. Une ambition de santé positive.
Comprendre les ressources et les risques, former, accompagner le changement et structurer la prévention. Chaque intervention mobilise l’expérience des équipes pour construire des réponses adaptées à votre contexte.
Champ 01 · Directions, RH, CSE, équipes, éditeurs et intégrateurs
Transformation & IA responsable
Une approche de santé publique et de prévention primaire pour accompagner les changements organisationnels, numériques et liés à l’IA. À partir du travail réel, nous identifions les risques psychosociaux et les ressources qui protègent les collectifs, puis co-construisons des conditions de travail favorables à la santé mentale et à la QVCT.
Votre besoin
Votre organisation se transforme : vous souhaitez anticiper les effets sur la santé, comprendre des tensions ou renforcer l’autonomie, la coopération et le sens du travail.
Comment nous intervenons
- Avant : analyser le travail, identifier les risques et les ressources, puis clarifier auprès du concepteur les exigences humaines et organisationnelles.
- Pendant : accompagner l’expérimentation avec les équipes et ajuster la charge, les rôles, les moyens et les usages.
- Après : évaluer les effets sur la santé mentale et la QVCT, corriger les difficultés et consolider les ressources.
- Traduire les constats en exigences de conception, former et organiser le suivi.
Une analyse organisationnelle et collective : ni diagnostic médical individuel, ni avis juridique, ni certification technique. Notre rôle est la prévention et la promotion de la santé au travail, pas l’installation technique de solutions IA.
Champ 02 · Dirigeants, RH, CSE, managers, acteurs de prévention et équipes
Formation et sensibilisation
Permettre à chacun de comprendre son rôle, de reconnaître ses possibilités d’action et d’utiliser des repères communs. Les contenus s’appuient sur la santé positive, la salutogenèse et les situations de travail des participants.
Votre besoin
Vous souhaitez sensibiliser un collectif, outiller les managers ou accompagner une démarche de prévention par le développement des compétences.
Comment nous intervenons
- Définir les objectifs et adapter les contenus aux métiers et au contexte.
- Associer apports, études de cas, échanges de pratiques et mises en situation.
- Aborder la santé mentale, les RPS, l’épuisement, le dialogue sur le travail ou l’IA responsable.
- Évaluer les acquis et préparer leur transfert dans le travail quotidien.
Les formats, durées et modalités sont définis selon les objectifs et les besoins du groupe.
Champ 03 · Directions, porteurs de projet, RH et acteurs de prévention
Conseil en prévention
Vous aider à passer d’une intention à un projet structuré, cohérent avec les besoins du terrain. Le conseil peut intervenir à la conception, en cours de mise en œuvre ou lors de l’évaluation.
Votre besoin
Vous avez un projet à construire, une démarche à relancer ou besoin d’un regard extérieur pour éclairer vos choix de prévention.
Comment nous intervenons
- Clarifier la problématique, les objectifs, les parties prenantes et les ressources.
- Examiner la cohérence de la démarche et identifier les points à consolider.
- Construire la méthode, le calendrier, la gouvernance et les modalités de participation.
- Définir les indicateurs, accompagner le pilotage et tirer les enseignements de l’évaluation.
Le périmètre du conseil est défini avec vous selon la nature du projet et les compétences nécessaires.
Notre fil conducteur salutogénique
Comprendre. Pouvoir agir. Contribuer.
Ces trois champs articulent prévention des risques et développement des ressources de santé. Le travail réel, la coopération et la participation des équipes guident le diagnostic comme l’action et l’évaluation.
Découvrir notre approche de santé positiveAgir maintenant
Construisons une santé
qui se développe au travail.
Mobilisons les savoirs, l’expérience et le pouvoir d’agir de chacun dans une démarche salutogénique de santé positive.
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